Eventi Formativi Aziendali

Si tratta di eventi istituzionali che hanno un ritorno davvero significativo per l’azienda in termini di collaborazione, motivazione, clima e investimento emotivo dei dipendenti nei confronti dell’azienda e dei suoi valori.

Organizzare appuntamenti annuali che coinvolgano tutta la popolazione aziendale, permette ad un’azienda di far sentire la propria vicinanza ai collaboratori e consolidare il loro senso di appartenenza verso l’azienda stessa.

• Creare o consolidare il senso di appartenenza aziendale dei collaboratori
• Promuovere e condividere i valori aziendali
• Avvicinare azienda e collaboratori
• Creare un evento che possa diventare “tradizione” aziendale
• Far divertire i propri collaboratori fornendo al tempo stesso occasioni di apprendimento

• Convention annuali
• Kick off
• Presentazioni istituzionali
• Cene natalizie e estive
• Congressi e fiere

Progettiamo ed organizziamo pranzi o cene durante i quali sviluppare un tema o un argomento formativo attraverso una formazione ludico-esperienziale.

Il tema viene sviluppato tra una portata e l’altra tramite dei giochi che coinvolgono i partecipanti tavolo per tavolo o tutti assieme, al termine dei quali segue sempre un debriefing che permette di fissare ciò che emerge e di riportarlo alla vita lavorativa e personale.

• Creare o consolidare il senso di appartenenza aziendale dei collaboratori
• Avvicinare azienda e collaboratori
• Consolidare aggregazione e spirito di gruppo
• Favorire lo sviluppo delle relazioni all’interno dell’azienda o di un gruppo di lavoro
• Trasferire concetti e strumenti utili per le performance professionali in un contesto destrutturato

Si pensa che in un’ora si possa fare poco, soprattutto da un punto di vista formativo.
In realtà, se progettata con attenzione, un’ora durante la quale prendere un aperitivo o un caffè con i colleghi ed al tempo stesso affrontare un argomento che riguardi soft o hard skills, permette di assimilare dei concetti con efficacia e divertimento.
Se poi questi appuntamenti vengono ripetuti, si trasformano in un percorso formativo, senza il peso della formazione tradizionale e senza togliere troppo tempo alle attività produttive.

• Creare o consolidare il senso di appartenenza aziendale dei collaboratori
• Avvicinare azienda e collaboratori
• Consolidare aggregazione e spirito di gruppo
• Favorire lo sviluppo delle relazioni all’interno dell’azienda o di un gruppo di lavoro
• Trasferire concetti e strumenti utili per le performance professionali in un contesto destrutturato